有效的工程变更管理可以确保工程质量、安全性和进度的控制，最大程度地避免因变更引发的问题和风险。变更合同应包括变更工作的范围、质量标准、变更费用的确定等内容。同时，应确保变更合同符合法律法规的要求。根据变更合同，结算变更工程的费用，包括变更工程的工程量、单位价格和材料费用等。
工程变更管理是建筑工程招标过程中非常重要的一环。它涉及到建筑工程项目施工过程中可能出现的各种变更情况，包括设计变更、施工变更、材料变更等。有效的工程变更管理可以确保工程质量、安全性和进度的控制，最大程度地避免因变更引发的问题和风险。
在解读工程变更管理的要点时，需要关注以下几个方面：
1. 建立变更管理制度：在招标文件中应明确规定工程变更管理的相关要求和流程，包括变更申请的途径、责任人的责任和权限、变更审批的程序等。
2. 变更申请与审批：承包商在施工过程中如需进行变更，应提交变更申请，包括变更内容、原因、影响范围等信息。业主/建设单位应及时审查变更申请，评估变更对工程质量、安全性和进度的影响，并决定是否批准变更。
3. 变更合同管理：当变更被批准后，应及时与承包商进行变更合同的签订，明确双方的权益和责任。变更合同应包括变更工作的范围、质量标准、变更费用的确定等内容。同时，应确保变更合同符合法律法规的要求。
4. 变更工程实施：在进行变更工程时，应确保遵循相关的技术规范和标准，保证变更工程的质量和安全性不受影响。同时，变更工程的进度应与原有工程的施工进度相衔接，确保整个工程能按时完成。
5. 变更后的验收与结算：在变更工程完成后，应进行验收，确认变更工程符合设计要求和规范。根据变更合同，结算变更工程的费用，包括变更工程的工程量、单位价格和材料费用等。
总之，有效的工程变更管理是建筑工程招标中重要的一环，需要严格遵循相关要求和程序，确保变更工程的质量、安全性和进度。同时，变更管理也需要与工程合同、设计文件等其他管理要素相协调，确保整个工程的顺利进行。