应对策略是在招标文件和合同中明确合法合规的要求，进行合同合规审查，并定期进行监督和检查。应对策略是对设备供应商进行资质审查，并要求提供可靠的设备源和质量保证。总之，在建筑工程招标过程中，及时发现和应对各种风险是非常重要的。招标单位需要制定详细的风险管理计划，并在评标环节中采取相应的措施来降低和规避风险。
建筑工程招标中存在的风险有很多，以下是一些常见的风险和相应的应对策略：
1. 技术风险：可能存在施工方技术能力不足的问题，导致工程质量无法保证。应对策略是在评标环节中对技术方案进行综合评估和抽查，选择有资质和经验的施工单位。
2. 资金风险：可能存在投标价偏低或施工单位运营财务风险的问题，导致工程无法按时完成或质量不达标。应对策略是对投标价格进行审查和比较，选择价格合理且资金状况良好的承包商。
3. 时间风险：可能存在工期无法按时完成的问题，导致延期交付或罚款。应对策略是在投标文件中明确工期要求，并要求承包商提供详细的施工计划和控制措施。
4. 法律合规风险：可能存在合同违规或施工单位违法行为的问题，导致纠纷和法律风险。应对策略是在招标文件和合同中明确合法合规的要求，进行合同合规审查，并定期进行监督和检查。
5. 设备供应风险：可能存在设备供应商不可靠或设备质量问题的情况，导致施工工期延误或质量问题。应对策略是对设备供应商进行资质审查，并要求提供可靠的设备源和质量保证。
6. 管理风险：可能存在工程管理不到位或协调不良的问题，导致工程质量和进度无法控制。应对策略是在投标文件中明确管理要求和报告机制，并建立项目管理团队进行监督和协调。
总之，在建筑工程招标过程中，及时发现和应对各种风险是非常重要的。招标单位需要制定详细的风险管理计划，并在评标环节中采取相应的措施来降低和规避风险。