建筑工程招标中的合同管理与纠纷解决是一个关键的环节，涉及到双方合同履行的责任与权益保障。-建立合同履行的监测机制，定期评估合同履行情况，发现问题及时处理。总的来说，合同管理与纠纷解决在建筑工程招标中非常重要，合同管理要求双方充分理解合同内容、实施监督和控制，纠纷解决则需要及时采取措施和选择适当的解决方式，以保障双方的权益。
建筑工程招标中的合同管理与纠纷解决是一个关键的环节，涉及到双方合同履行的责任与权益保障。以下是建筑工程招标中的合同管理与纠纷解决的一些建议：
1. 合同管理：
- 确认所有合同条款，包括工程范围、工期、质量标准、支付条件等，确保双方对合同内容有清晰的理解。
- 建立合同执行团队，负责合同的实施和监督，包括跟踪进度、质量检查、支付管理等。
- 建立合同履行的监测机制，定期评估合同履行情况，发现问题及时处理。
2. 纠纷解决：
- 建议在合同中明确纠纷解决的方式，如仲裁、诉讼或调解等，避免争议发生时无法找到解决的办法。
- 当纠纷发生时，及时采取适当的解决措施，如协商、咨询法务顾问等，尽量避免纠纷的升级。
- 如无法通过协商解决，可依据合同的约定选择仲裁或诉讼，但在选择前需评估相关成本和时间，并咨询专业人士的意见。
3. 保证保障：
- 建议在合同中明确违约责任和赔偿标准，确保一方违约时另一方的权益得到保障。
- 在合同签订前，进行充分的尽职调查，包括对承包商的资质、过往工程经验等进行评估，选择可靠的合作方。
- 在工程进行过程中，及时对工程进展、质量进行监督和检查，发现问题及时处理，避免问题的积累导致纠纷的发生。
总的来说，合同管理与纠纷解决在建筑工程招标中非常重要，合同管理要求双方充分理解合同内容、实施监督和控制，纠纷解决则需要及时采取措施和选择适当的解决方式，以保障双方的权益。