同时，定期进行风险评估，并针对评估结果采取相应的风险管理措施，以最大程度地降低风险和提高招标项目的成功率。
评估建筑工程招标中的风险程度需要综合考虑诸多因素。下面是一些常见的风险评估方法：
1. 技术风险评估：评估承包商的技术能力和经验，包括过去项目的执行情况、豪华的实验设备和技术人员的数量。
2. 财务风险评估：评估承包商的财务状况，包括评估其资产负债表、利润表和现金流量表，以确定其是否具备足够的资金支持和承担风险的能力。
3. 市场风险评估：评估招标项目的市场需求和竞争情况，包括预计市场规模、需求量、竞争对手数量和市场价格等。
4. 法律风险评估：评估合同和法律条款的风险，包括合同条款是否完整和合理、法律纠纷的可能性以及合同履行过程中可能面临的法律责任。
5. 进度风险评估：评估工程项目的进度风险，包括开工时间、竣工时间以及施工过程中可能发生的延迟和变更。
6. 健康与安全风险评估：评估承包商的安全管理能力和安全记录，包括评估其是否具备足够的安全措施和培训。
7. 环境风险评估：评估工程项目对环境的影响和可能面临的环境风险，包括评估项目是否符合环境法规和标准。
评估建筑工程招标中的风险程度需要全面考虑以上因素，并根据实际情况进行权衡和判断。同时，定期进行风险评估，并针对评估结果采取相应的风险管理措施，以最大程度地降低风险和提高招标项目的成功率。