建筑工程招标中的项目资金管理与支付是指在建筑工程项目进行施工过程中，对资金的使用和支付进行管理和监控。
建筑工程招标中的项目资金管理与支付是指在建筑工程项目进行施工过程中，对资金的使用和支付进行管理和监控。
在项目资金管理中，需要做到以下几个方面：
1. 资金计划编制：根据项目进度和需求，制定合理的资金计划，确定项目各个阶段所需的资金金额和支付时间，确保项目的资金供应和使用有序和及时。
2. 资金拨付准备：根据资金计划和招标合同，预留足够的资金用于支付施工方和供应商的费用，包括合同金额、工程变更费用以及工期延误的赔偿等。
3. 资金监控：对项目资金的使用进行实时监控和控制，确保项目资金的使用符合招标合同的要求，防止资金浪费和滥用，同时及时调整资金计划，保障项目的顺利进行。
4. 资金支付程序：制定完善的资金支付程序，包括申请支付、审批支付、付款凭证的审核等，确保支付程序合规和规范，避免出现违规支付和资金风险。
5. 资金结算：根据施工节点和施工进度，进行工程量的验证和结算，确保每次支付的金额与实际进度和工作量相符，防止虚报或超支现象的发生。
在项目资金支付中，需要注意以下几个问题：
1. 支付凭证的真实性与合法性：对施工方和供应商提供的付款申请和发票等支付凭证进行严格审核，确保资金支付的合法性和准确性。
2. 资金支付的及时性和准确性：根据招标合同的约定和资金计划的安排，及时支付施工方和供应商的费用，避免拖欠和延误支付，同时确保支付金额的准确性。
3. 资金支付的追踪和记录：对每笔资金支付进行详细的记录和追踪，包括支付时间、金额、收款方等信息，建立完整的资金支付档案，以备后续审计和核查。
4. 资金支付的风险管理：建立风险管理机制，制定相应的支付限额和支付审批流程，防止恶意虚报和滥用资金，确保项目资金的安全和稳定。
总之，建筑工程招标中的项目资金管理与支付是保证工程项目资金供应和使用的重要环节，需要在招标前制定合理的资金计划，建立完善的支付程序和风险管理机制，确保项目的资金支付安全和顺利进行。