明确设计、施工和监理单位的责任分工，减少纠纷和争议的可能性。变更控制小组负责变更的评估、核实和控制，变更指导小组负责与设计单位进行变更沟通和协商。明确变更的范围、时间、造价和影响等因素，并达成一致意见，以避免后续纠纷。确保设计变更的合法性和有效性，并保护双方的合法权益。监督人员应密切关注变更过程中的质量、进度和费用情况。
在建筑工程招标中，设计变更是难以避免的情况，但是可以采取以下措施来应对设计变更：
1. 了解招标文件：在投标前仔细阅读招标文件，了解项目要求和详细设计方案。这样可以在设计阶段预测可能出现的变更，并准备相应的应对措施。
2. 明确责任分工：在投标阶段，确保在合同中清楚定义设计变更的责任。明确设计、施工和监理单位的责任分工，减少纠纷和争议的可能性。
3. 建立变更管理机制：设立变更管理机构，包括变更控制小组和变更指导小组。变更控制小组负责变更的评估、核实和控制，变更指导小组负责与设计单位进行变更沟通和协商。
4. 及时沟通：在设计变更出现时，及时与设计单位进行沟通和协商。明确变更的范围、时间、造价和影响等因素，并达成一致意见，以避免后续纠纷。
5. 及时更新合同和协议：根据设计变更，及时更新合同和协议，明确变更的责任和权益。确保设计变更的合法性和有效性，并保护双方的合法权益。
6. 监督变更执行：对设计变更的执行进行跟踪和监督，确保按照合同和协议的约定进行变更。监督人员应密切关注变更过程中的质量、进度和费用情况。
7. 控制变更成本：在设计变更时，需及时评估变更造成的成本增加，并与业主进行沟通和协商。努力降低变更造成的成本，避免不必要的资源浪费。
8. 形成变更记录：在设计变更过程中，及时编制变更通知单、变更指示单和变更令等文件，形成变更记录。记录变更的原因、影响和解决方案，便于后续审计和验收。
9. 学习经验教训：及时总结设计变更的原因和教训，形成经验教训库。在后续的工程项目中，参考经验教训，减少设计变更的发生和影响。
总之，在建筑工程招标中，设计变更是常见的情况，关键在于及时沟通和协商，明确责任和权益，合理控制变更成本，以达到工程质量、进度和预算的控制目标。