应对策略可以是在招标文件中明确要求承包方提供详细的合同条款，并在评审中注重合同的合法性和可行性。以上仅为一些常见的风险及应对策略，具体的风险和对策还应根据项目的特点和实际情况进行具体分析和应对。在招标过程中，招标方应充分了解和识别潜在风险，并制定相应的应对策略，以确保项目的顺利实施和完成。
在建筑工程招标过程中，存在着一些潜在的风险，这些风险可能会对项目的实施和完成造成不利影响。以下是一些常见的潜在风险及应对策略：
1. 技术风险：包括设计方案不完善、施工难度高等技术问题。应对策略可以是在招标文件中明确要求设计方提供详细的设计方案，并要求承包方提供详细的施工方案等资料，以便评审技术能力和解决技术问题。
2. 财务风险：包括投标价格低于成本、强调低价而忽视质量等问题。应对策略可以是在招标文件中明确要求投标人提供详细的成本构成和费用估算，并在评审中注重价格与质量的平衡。
3. 合同风险：包括合同条款不清晰、合同履约风险高等问题。应对策略可以是在招标文件中明确要求承包方提供详细的合同条款，并在评审中注重合同的合法性和可行性。
4. 项目管理风险：包括进度控制不力、管理能力不足等问题。应对策略可以是在招标文件中明确要求承包方提供详细的项目管理计划和施工进度，并在评审中注重承包方的管理经验和能力。
5. 市场风险：包括市场竞争激烈、行业信誉不佳等问题。应对策略可以是在招标文件中明确要求投标人提供相关的市场参考和信誉证明，并在评审中注重承包方的市场地位和信誉度。
以上仅为一些常见的风险及应对策略，具体的风险和对策还应根据项目的特点和实际情况进行具体分析和应对。在招标过程中，招标方应充分了解和识别潜在风险，并制定相应的应对策略，以确保项目的顺利实施和完成。