应对方案是在投标文件中进行设计审查，确保设计符合规范和要求。应对方案包括选择有经验的承包商、进行现场监督和质量检查，并制定合理的施工计划。应对方案包括仔细审查合同文件，明确各方责任和义务，并在涉及法律风险的情况下寻求法律咨询。应对方案包括实施质量管理和验收程序，确保工程符合合同要求和标准，并制定合理的项目管理计划，以确保按时交付。
建筑工程招投标过程中存在许多风险，风险评估和应对方案是必不可少的一部分。以下是建筑工程招投标中常见的风险以及应对方案：
1. 设计风险：投标文件中的设计图纸可能存在缺陷或错误，导致工程实施过程中出现问题。应对方案是在投标文件中进行设计审查，确保设计符合规范和要求。
2. 施工风险：施工中可能出现材料质量不符合要求、施工进度延迟、工人技术不过关等问题。应对方案包括选择有经验的承包商、进行现场监督和质量检查，并制定合理的施工计划。
3. 成本风险：施工过程中原材料价格波动、人工成本上涨等因素可能导致成本超出预算。应对方案是在投标文件中对成本进行合理评估和控制，选择稳定的供应商，并在合同中约定成本变动条款。
4. 法律风险：在招投标过程中可能存在诉讼风险、合同纠纷等法律问题。应对方案包括仔细审查合同文件，明确各方责任和义务，并在涉及法律风险的情况下寻求法律咨询。
5. 环境风险：建筑工程可能对周围环境产生负面影响，如噪音、污染等。应对方案是制定环境管理计划，合理控制施工过程中的噪音和污染，并持续监测和评估环境影响。
6. 完工风险：工程竣工后可能存在质量问题或交付延迟等。应对方案包括实施质量管理和验收程序，确保工程符合合同要求和标准，并制定合理的项目管理计划，以确保按时交付。
总之，在建筑工程招投标过程中，合理评估各种风险，并制定相应的应对方案，能够有效降低风险，并确保工程质量和进度的控制。