3.合理分配劳动力：在招投标中，应合理评估项目所需的劳动力数量，优化分配劳动力，合理安排施工进度，避免人力资源的浪费或不足。
在建筑工程招投标中，优化资金使用可以通过以下几个方面来实现：
1. 资金科学规划：在招投标过程中，应对项目的资金需求进行科学规划，合理确定项目资金的投入和使用计划，避免出现资金占用过多或者不足的情况。
2. 优化材料采购：通过精准的材料需求预测和供应商比较，选择价格合理、质量可靠的材料供应商，以降低材料采购费用。
3. 合理分配劳动力：在招投标中，应合理评估项目所需的劳动力数量，优化分配劳动力，合理安排施工进度，避免人力资源的浪费或不足。
4. 提高效率降低成本：通过合理运用先进的建设技术和装备，提高施工效率，减少人力和时间成本的浪费。
5. 控制变更管理：建筑工程中常常伴随着设计变更、工程变更等问题，及时进行变更管理，控制额外费用的产生，以减少资金的浪费。
6. 监督和管理：建立严格的项目管理制度，加强对工程进度、施工质量和资金使用的监督和管理，提高资金使用的效益和透明度。
7. 风险管理：及时识别和应对工程项目中的各类风险，例如市场风险、技术风险等，采取相应的措施进行有效防范和妥善处理，减少资金损失。
总之，在建筑工程招投标中优化资金使用需要综合考虑项目的需求、成本控制、工程进度等多个因素，通过合理规划和有效管理，实现最佳的资金利用效果。