这可以通过市场调查、统计数据和行业报告等方式获取。分析它们的策略是否有效，并与自己的产品进行对比，以确定自己的竞争优势和不足之处。这有助于确定自己的产品优势和改进方向，并制定相应对策。
评估建筑工程招标中的竞争产品对策可以通过以下步骤进行：
1. 分析竞争产品的优势：了解竞争产品的特点、技术优势、价格、质量等方面的信息，然后将其与自己的产品进行对比。这有助于判断竞争产品的优势和劣势。
2. 考虑竞争产品的市场需求：了解竞争产品在市场上的表现和市场反馈，分析它们是否满足客户需求，并与自己的产品进行对比。这样可以帮助评估竞争产品的市场竞争力。
3. 研究竞争产品的市场份额：了解竞争产品在市场上的销售情况和市场份额，可以帮助评估竞争产品在市场上的影响力和竞争力。这可以通过市场调查、统计数据和行业报告等方式获取。
4. 分析竞争产品的营销策略：研究竞争产品的营销策略，包括它们的定价策略、销售渠道、广告宣传等。分析它们的策略是否有效，并与自己的产品进行对比，以确定自己的竞争优势和不足之处。
5. 评估竞争产品的质量控制：了解竞争产品的质量控制体系和质量保证措施，以判断竞争产品的质量水平。这可以通过参观竞争产品的生产工厂、检验质量报告或者与用户进行交流等方式获取相关信息。
6. 调查竞争产品的客户满意度：与竞争产品的用户进行交流或者对用户进行调查，了解他们对竞争产品的评价和满意度。通过这种方式可以获得对竞争产品的客观评价，进而评估自己的产品优劣势。
7. 总结竞争产品的竞争优势和劣势：将以上信息进行整理和总结，评估竞争产品的竞争优势和劣势。这有助于确定自己的产品优势和改进方向，并制定相应对策。
通过以上步骤的评估，可以更全面和客观地评估建筑工程招标中竞争产品的竞争优势和劣势，为制定相应对策提供依据。