通过以上措施，能够有效应对建筑工程招标中的质量验收问题，保证工程质量和安全。
在建筑工程招标中，应对质量验收问题主要有以下几点：
1. 提高投标的技术实力：在招标前要充分了解工程的技术要求和质量验收标准，并针对性地提升自身的专业知识和技术能力，确保能够满足标准要求。
2. 完善质量管理体系：建立健全的质量管理体系，明确质量控制的责任分工和流程，制定详细的工程质量管理方案，并确保在工程施工过程中严格执行，及时发现和纠正质量问题。
3. 合理选择供应商与合作伙伴：在招标过程中要对供应商进行全面的审查和评估，选择质量可靠、信誉良好的供应商与合作伙伴，确保材料与施工方的质量符合要求。
4. 加强工地监督与管理：加强对施工现场的监督与管理，确保施工方严格按照施工图纸和技术规范进行施工，及时发现和纠正施工过程中的质量问题。
5. 建立健全验收制度：建立健全的质量验收制度，明确验收的标准、程序和责任人，对工程质量进行全面检查和评估，确保工程质量符合要求。
6. 加强沟通与协调：与业主、监理单位、设计单位等各方建立良好的沟通与协调机制，及时解决质量问题，确保工程质量与设计要求相一致。
7. 做好工程记录和档案管理：做好工程施工的全过程记录和档案管理，形成完整的工程记录和资料，便于对工程质量进行跟踪和审查。
通过以上措施，能够有效应对建筑工程招标中的质量验收问题，保证工程质量和安全。