这样可以避免不同供应商提供的材料质量差异造成的问题。材料的采购应按合同规定的时间和数量进行，避免出现延迟交货或者无法满足需求的情况。可以设立专门的质检部门或者委托第三方权威机构进行检验。对于不符合质量要求的材料，应及时处理或者更换。及时跟踪和解决材料质量问题，确保工程质量。
建筑工程招标中的材料采购与质量控制是非常重要的环节，直接关系到工程质量和项目成本。下面是一些建筑工程招标中材料采购与质量控制的注意事项：
1. 选择可靠的供应商：在招标过程中，应该选择有信誉和经验丰富的供应商。可以通过查阅供应商的资质和参考其历史业绩来评估其可靠性。
2. 制定明确的材料要求：在招标文件中，应明确规定所需材料的规格、质量要求和数量等。这样可以避免不同供应商提供的材料质量差异造成的问题。
3. 严格管理材料采购流程：在招标文件中，应规定材料采购的流程和时间节点，确保采购过程的透明度和公正性。材料的采购应按合同规定的时间和数量进行，避免出现延迟交货或者无法满足需求的情况。
4. 进行质量把控和检验：在施工过程中，要对材料进行质量把控和检验。可以设立专门的质检部门或者委托第三方权威机构进行检验。对于不符合质量要求的材料，应及时处理或者更换。
5. 建立建筑材料质量追溯体系：在材料供应商提供材料时，要保存相关质量记录和出厂合格证明。这样可以追溯材料的质量和来源，有助于排查质量问题和解决纠纷。
6. 建立材料质量隐患台账：对于存在质量问题或者有待进一步确认的材料，要建立质量隐患台账并采取相应措施进行处理。及时跟踪和解决材料质量问题，确保工程质量。
7. 加强与监理单位的沟通协作：与监理单位密切合作，共同监督和把控材料质量。及时交流工程进展和质量问题，互通有无，共同解决工程中的各类问题。
通过以上措施，可以提高建筑工程招标中的材料采购与质量控制水平，保证工程质量和项目目标的实现。