评估合同履约风险需要审查合同条款是否完备、支付条件是否合理、保险责任是否明确等，并制定相应的风险控制措施。评估市场风险需要对当前的市场形势进行分析，包括宏观经济走势、竞争对手的情况、政策环境等，并制定相应的市场风险应对策略。评估建筑工程招标中的工程风险因素需要综合考虑以上多个因素，进行风险识别、风险分析和风险评估，以制定合适的风险管理措施和应对策略，降低项目风险。
评估建筑工程招标中的工程风险因素需要考虑多个方面，包括但不限于以下几个因素：
1.项目管理风险：包括工期、成本、质量等方面的风险。评估项目管理风险需要考虑项目的复杂程度、工程规模、施工环境等因素，同时对项目计划、工程预算、质量控制等方面进行综合评估。
2.施工风险：包括人力资源、材料供应、工艺技术等方面的风险。评估施工风险需要考虑施工队伍的能力和经验、材料供应链的稳定性、施工工艺的可行性等因素，并制定相应的风险应对措施。
3.合同履约风险：包括合同条款、支付条件、保险责任等方面的风险。评估合同履约风险需要审查合同条款是否完备、支付条件是否合理、保险责任是否明确等，并制定相应的风险控制措施。
4.法律风险：包括土地使用权、环境保护、劳动用工等方面的风险。评估法律风险需要考虑与项目相关的法律法规是否符合要求、是否需要取得相关审批文件、是否需要遵守环境保护要求、是否符合劳动法规定等，并制定相应的风险防范策略。
5.市场风险：包括经济周期、竞争压力、政策环境等方面的风险。评估市场风险需要对当前的市场形势进行分析，包括宏观经济走势、竞争对手的情况、政策环境等，并制定相应的市场风险应对策略。
评估建筑工程招标中的工程风险因素需要综合考虑以上多个因素，进行风险识别、风险分析和风险评估，以制定合适的风险管理措施和应对策略，降低项目风险。