企业要密切关注行业的发展趋势和政策导向，开展市场调研，将目光放在新兴领域和国内外的市场需求上，积极拓展新的业务领域。只有赢得了客户的信任和认可，企业才能得到更多的项目机会和长远发展的基础。企业要建立科学有效的项目管理制度和流程，提高项目管理能力，确保施工进度和质量的控制，从而提升竞争力并实现可持续发展。通过以上措施，建筑工程招投标企业可以谋求长远发展，并在行业中保持竞争优势，实现企业的可持续发展。
要想在建筑工程招投标行业中实现长远发展，企业需要构筑未来，从以下几个方面着手:
1. 提升专业能力: 长远发展需要具备专业化、高水平的施工能力和技术实力。企业应加强员工的培训与学习，引进高级技术人才，提升自身的专业水平和核心竞争力。
2. 拓宽业务领域: 在招投标中寻找新的业务领域和市场机会。企业要密切关注行业的发展趋势和政策导向，开展市场调研，将目光放在新兴领域和国内外的市场需求上，积极拓展新的业务领域。
3. 加强与政府和业主的合作: 政府和业主是建筑工程招投标的主要客户，与他们的合作关系良好与否直接关系到企业的长远发展。企业要加强与政府和业主的沟通和合作，了解他们的需求和要求，设计出最优质的方案，以赢得项目。
4. 建立良好的声誉: 建筑工程招投标行业竞争激烈，企业要通过高质量的施工、合理的价格、优质的服务等手段树立良好的声誉和品牌形象。只有赢得了客户的信任和认可，企业才能得到更多的项目机会和长远发展的基础。
5. 强化项目管理能力: 建筑工程项目的管理对于企业长远发展至关重要。企业要建立科学有效的项目管理制度和流程，提高项目管理能力，确保施工进度和质量的控制，从而提升竞争力并实现可持续发展。
通过以上措施，建筑工程招投标企业可以谋求长远发展，并在行业中保持竞争优势，实现企业的可持续发展。