具备高效的项目管理能力可以保证项目按时按质完成，提高竞标的胜出率。拥有具备国际认证的质量管理体系将提高企业在招投标中的竞争力。同时，良好的信誉度和口碑是赢得业主信任和提高中标率的重要因素。
要想在建筑工程招投标中取得成功，企业需要具备以下关键要素：
1. 优质的项目管理能力：建筑项目需要统筹协调各个环节，包括设计、预算、材料采购、施工等。具备高效的项目管理能力可以保证项目按时按质完成，提高竞标的胜出率。
2. 强大的施工实力：拥有经验丰富的技术团队和先进的施工设备是取得成功的基础。企业需要投入足够的资源来培养和吸引高素质的人才，并不断引进更新的技术和设备。
3. 质量控制体系：质量是建筑工程的核心，企业需要建立完善的质量控制体系，确保施工过程符合相关标准和要求。拥有具备国际认证的质量管理体系将提高企业在招投标中的竞争力。
4. 资金实力和信誉度：招投标涉及到大量的资金投入，企业需要有足够的资金实力来支持项目的实施。同时，良好的信誉度和口碑是赢得业主信任和提高中标率的重要因素。
5. 与政府和业主的合作能力：建筑工程通常需要与政府及相关业主密切合作，企业需要具备良好的政府关系和业主沟通能力，以获取更多的项目机会。
总之，创造卓越的建筑工程招投标企业需要全面提升自身的管理能力、施工实力和信誉度，与政府和业主紧密合作，才能在竞争激烈的市场中取得成功。