只有确切了解项目需求，才能制定合理的投标方案。不违反不合理低价投标的禁止规定，避免项目变更引起的成本压力。严禁违规操作，如信息泄露、恶意串标等。不夸大虚假宣传，避免严重误导业主。综上所述，只有在遵守规范操作的基础上，建筑工程招投标企业才能为您的工程提供有效的质量保障和项目管理。
在建筑工程招投标过程中，确保遵守以下规范操作，能够为您的工程提供有效的质量保障和项目管理：
1. 充分了解招标文件：仔细阅读招标文件，了解项目的具体要求，包括技术规范、工程量清单、施工进度、质量要求等。只有确切了解项目需求，才能制定合理的投标方案。
2. 合理的价格报价：在报价时，要合理计算材料成本、劳动力成本、机械设备使用成本等，确保价格的准确性和合理性。不违反不合理低价投标的禁止规定，避免项目变更引起的成本压力。
3. 严格遵守招投标流程：按照规定的流程进行招标文件的发布、澄清、解答疑问，以及投标的递交、开标和评标等环节。严禁违规操作，如信息泄露、恶意串标等。
4. 保证投标文件的准确性和完整性：提交投标文件时，要确保各项文件的准确性和完整性，包括技术方案、施工组织设计、资质证明等。不夸大虚假宣传，避免严重误导业主。
5. 严格按照合同履行施工：一旦中标，要严格按照合同约定履行施工，包括按照合同要求的进度、质量、安全等方面进行工程施工，确保工程的质量和安全。
6. 建立科学的项目管理体系：建立科学的项目管理体系，包括进度管理、质量管理、安全管理等，确保项目能够按时按质完成，并及时解决工程中的问题。
7. 加强供应商和分包商管理：选择正规的供应商和分包商，建立供应商和分包商管理制度，规范供应商和分包商的行为，确保项目的质量和进度。
8. 建立健全的监督机制：建立监督机制，包括招标监督、施工监督、质量监督等，确保项目在各个环节都能得到有效的监督和检查。
综上所述，只有在遵守规范操作的基础上，建筑工程招投标企业才能为您的工程提供有效的质量保障和项目管理。