通过采取以上措施，招投标企业可以提高建筑工程的高效执行能力，确保工程进展顺利，并最终实现项目的质量、安全和进度目标。
为确保建筑工程的高效执行和工程进展的顺利进行，招投标企业可以采取以下措施：
1. 招标准备工作：在招标前，企业应对工程进行充分了解和评估，确定正确的施工方法、技术要求和进度计划，以确保工程的高效执行和进展顺利。
2. 资金和资源调配：企业应合理安排招投标工程所需的资金和资源，确保投标价格的合理性，并保证项目所需的人力、材料和设备供应的充足性，避免在工程执行过程中出现资源缺乏或不足的情况。
3. 精确编制施工方案：在中标后，企业应根据建设方案和设计文件，制定详细的施工方案，包括施工流程、施工方法、施工进度等，以确保施工工艺的科学性和施工进度的合理性。
4. 项目组织和人员培训：企业应组建专业的项目管理团队，明确各岗位的职责和工作目标，确保项目的高效组织和管理。此外，还应对项目管理人员进行必要的培训和技术指导，提高他们的管理和技术水平。
5. 建立有效的沟通渠道：企业需要与建设方、设计单位和监理单位等进行紧密的沟通和协调，及时了解工程的进展情况和风险，针对问题和困难进行解决，确保工程的顺利进行。
6. 严格执行项目管理制度和施工规范：企业应建立健全的项目管理制度和施工规范，对工程的各个环节进行严格的监督和控制，确保施工过程中遵循相关法律法规和规范要求，并且进行质量、安全和进度的检查和评估。
7. 实施风险管理措施：企业应对工程实施过程中可能出现的各种风险进行评估和管理，制定相应的应急预案和控制措施，以应对可能的突发事件和问题，确保工程进展的顺利进行。
通过采取以上措施，招投标企业可以提高建筑工程的高效执行能力，确保工程进展顺利，并最终实现项目的质量、安全和进度目标。