招标单位应确保招标文件的真实性和合法性，同时采取有效措施防止招标文件被泄漏或篡改。招标单位应加强对中标单位的资质审核，确保合作单位具备相应的资质和经验。招标单位应在合同中明确约定施工期限、质量要求和违约责任等，并定期对施工单位进行信用评估和监督。总之，建筑工程招投标风险不可忽视，招标单位应加强对招标文件、中标单位和施工过程的管理和监督，以减少相关风险的发生。
建筑工程招投标风险主要包括以下几个方面：
1. 招标文件造假风险：招标单位可能通过篡改招标文件来提高自己中标的机会，例如故意提高工程量或降低资质要求。招标单位应确保招标文件的真实性和合法性，同时采取有效措施防止招标文件被泄漏或篡改。
2. 中标单位资质不符风险：中标单位可能弄虚作假，提供虚假的资质证明或工程经验。招标单位应加强对中标单位的资质审核，确保合作单位具备相应的资质和经验。
3. 隐性工程量风险：招标单位可能故意降低工程量或不提供全部工程内容，导致工程进度延迟或施工质量不达标。招标单位应在招标文件中明确规定工程内容和工程量，并加强对施工单位的监督，确保工程质量和进度符合要求。
4. 施工单位信用风险：招标单位与施工单位之间的信用风险包括施工单位未能按时完成工程、提供次品材料或不按合同要求施工等问题。招标单位应在合同中明确约定施工期限、质量要求和违约责任等，并定期对施工单位进行信用评估和监督。
为了防范上述风险，招标单位可以采取以下措施：
1. 制定健全的招标文件：招标文件应明确工程范围、工程量、技术标准和要求，以及对招标单位资质和经验的要求。同时，招标文件的编制和审核应确保真实性和合法性。
2. 加强招标文件保密工作：招标文件的泄漏或篡改可能导致招标过程不公平，因此招标单位应加强对招标文件的保密工作，采取措施防止文件泄漏和被篡改。
3. 审核中标单位资质和信用状况：招标单位应对中标单位的资质和信用状况进行审核，可以通过查阅相关证明材料、进行实地考察和咨询其他相同类型项目的业主等方式进行核实。
4. 加强对施工过程的监督和管理：招标单位应建立健全的监督和管理机制，对施工单位的工程质量、进度和合同履约情况进行监督和检查，及时发现和解决问题。
5. 签订合理合同和担保：招标单位和中标单位之间应签订合理的合同，明确工程范围、质量要求、工期等内容，同时可以要求施工单位提供合适的履约保证金或担保措施，以降低合作风险。
总之，建筑工程招投标风险不可忽视，招标单位应加强对招标文件、中标单位和施工过程的管理和监督，以减少相关风险的发生。