在建筑工程招投标中，竞争对手的存在是不可避免的。可以选择侧重于技术优势、价格优势或者服务优势，针对不同的竞争对手制定相应的应对措施。总之，应对建筑工程招投标中的竞争对手，关键是提升自身实力、优化项目方案，与客户建立良好沟通关系，并灵活运用招投标策略。
在建筑工程招投标中，竞争对手的存在是不可避免的。要应对竞争对手，可以采取以下策略：
1. 做好前期准备：在招投标前，充分了解竞争对手的背景、实力和项目经验，分析对方的竞争优势和弱点，制定相应的应对策略。
2. 提高自身实力：提升公司的技术实力和专业能力，培养高素质的项目团队，增强自身的竞争力，提高中标几率。
3. 优化项目方案：针对每个招标项目，根据项目要求和客户需求，精心设计项目方案，突出自身的专业特点和优势，制定有竞争力的报价。
4. 与客户建立良好沟通：与客户建立良好的沟通和合作关系，了解客户的需求和关注点，准确把握客户的心理变化和偏好，根据客户需求进行有效的定制化方案，争取客户的认可和支持。
5. 积极参与行业交流：参加行业协会、学术研讨等交流活动，了解行业动态和竞争对手的最新动态，积极构建行业伙伴关系，寻求合作与共赢。
6. 灵活运用招投标策略：根据竞争对手的特点和策略，灵活调整自己的招投标策略。可以选择侧重于技术优势、价格优势或者服务优势，针对不同的竞争对手制定相应的应对措施。
7. 深入挖掘项目需求：通过与项目业主、设计师和监理等相关方充分沟通，了解项目的实际需求，细致分析项目的关键点与难点，并在此基础上制定切实解决问题的方案与策略。
8. 收集竞争对手信息：定期收集竞争对手的业务动态、市场表现和变化情况，关注对方的项目进展、产品推广和市场策略，及时调整自身策略以保持竞争优势。
总之，应对建筑工程招投标中的竞争对手，关键是提升自身实力、优化项目方案，与客户建立良好沟通关系，并灵活运用招投标策略。