在编制招标文件时，需准确、详细地描述项目要求，以避免引起争议和纠纷。在公告中明确招标时间、地点、流程等信息，以及招标文件的获取方式和截止时间，确保潜在投标者都能获取到相关信息。根据评审结果确定最终的中标人。在建筑工程招投标中，对于上述关键节点的把握，需要有专业的招投标人员和项目管理人员，以确保招标过程的顺利进行，实现项目的成功。
在建筑工程招投标中，关键节点的把握对于项目的成功与否起着至关重要的作用。以下是建筑工程招投标中关键节点的把握：
1. 梳理项目需求：在进行招标前，需要对项目需求进行详细梳理，包括项目的规模、技术要求、工期等，以便后续的招投标工作能够有一个明确的目标和方向。
2. 制定招标计划：根据项目需求，制定合理的招标计划，包括招标文件的编制、公告的发布、投标文件的准备等，确保招标工作能够按照一定的时间节点和步骤进行。
3. 编制招标文件：招标文件是招投标过程中最重要的文件，需要明确项目需求、投标条件、评标标准等内容。在编制招标文件时，需准确、详细地描述项目要求，以避免引起争议和纠纷。
4. 公开招标：对编制好的招标文件进行公开招标，确保招标的公平、公正。在公告中明确招标时间、地点、流程等信息，以及招标文件的获取方式和截止时间，确保潜在投标者都能获取到相关信息。
5. 评标与中标：评标是招投标过程中的重要环节，需要根据事先规定的评标标准和权重对投标文件进行评审，在评审过程中要客观、公正、透明。根据评审结果确定最终的中标人。
6. 合同签订：在确定中标人后，需要与中标人进行合同签订，明确双方的权利和义务，确保工程的顺利进行。
7. 合作管理：合同签订后，需要进行工程的合作管理，包括施工进度的监控、质量的把控、成本的控制等，确保项目的按时、按质、按量完成。
在建筑工程招投标中，对于上述关键节点的把握，需要有专业的招投标人员和项目管理人员，以确保招标过程的顺利进行，实现项目的成功。