3.施工过程监管：招标方会派遣工程监理人员对施工过程进行监管，确保按照合同要求进行施工，并及时解决遇到的问题。
建筑工程招投标中的项目验收与交付流程一般包括以下几个步骤：
1. 合同签订：投标方和招标方在确定中标后，双方签订建筑工程合同，明确工程范围、工期、质量要求、验收标准等内容。
2. 工程施工：中标方根据合同要求开始进行施工，按照施工计划进行各项工程活动。
3. 施工过程监管：招标方会派遣工程监理人员对施工过程进行监管，确保按照合同要求进行施工，并及时解决遇到的问题。
4. 施工完成申请验收：施工完成后，中标方向招标方申请验收，提交工程竣工报告、相关资料和验收费用等。
5. 验收准备：招标方根据申请，组织验收前的准备工作，包括召集验收委员会、制定验收方案、准备验收资料等。
6. 现场验收：验收委员会按照验收方案，对工程现场进行实地检查和验收，包括工程质量、工程进度、工程设计等方面。
7. 验收结果评定：验收委员会根据实地检查和资料审核，综合评定工程质量，判断工程是否符合合同要求，并提出评定意见。
8. 验收报告编制：基于验收结果评定，招标方委托编制验收报告，详细记录工程质量、竣工验收情况和存在的问题等。
9. 解决问题和整改：如果在验收中存在不合格项或问题，中标方需负责整改，并重新申请验收。
10. 最终验收：中标方整改完毕后，再次申请最终验收，验收委员会进行再次评定，确认工程质量是否达到合同要求。
11. 交付和结算：经最终验收确认合格后，招标方和中标方进行工程交付和结算，支付工程款项。
需要注意的是，具体的招投标项目验收与交付流程可能会根据不同的地区、行业和项目特点有所差异，上述流程只是一般性的参考。