在解决这些问题的过程中，还要加强与各利益相关方的沟通和合作，提高企业的综合实力和竞争力，从而提高中标的机会。
建筑工程招投标失败原因分析与解决办法可以从以下几个方面进行分析与解决：
1. 技术方面：
- 分析原因：施工方案不合理、施工工艺不科学、施工过程中出现质量问题等。
- 解决办法：强化技术研发和技术人员培养，改进施工方案和工艺流程，加强质量控制措施，提高施工质量。
2. 经济方面：
- 分析原因：报价高于竞争对手、资金筹措不足等。
- 解决办法：优化成本结构，提高项目经济效益，降低报价，加强与金融机构合作，增加资金来源。
3. 经验方面：
- 分析原因：缺乏类似项目经验、团队素质不高等。
- 解决办法：加强项目前期调研，争取积累更多类似项目经验，提升团队的技术和管理能力。
4. 政策环境方面：
- 分析原因：政府政策调整、政府审批流程复杂等。
- 解决办法：关注政策动态，积极了解政府政策和审批流程，提前与政府部门沟通和协调，积极参与政府招标项目。
5. 网络信息方面：
- 分析原因：信息获取渠道有限、信息不准确或不及时等。
- 解决办法：扩大信息获取渠道，加强与行业协会、招标代理机构等的合作，提高信息的及时性和准确性。
在解决这些问题的过程中，还要加强与各利益相关方的沟通和合作，提高企业的综合实力和竞争力，从而提高中标的机会。