以上是建筑工程招投标中常见的风险评估方法，通过全面评估项目面临的各种风险，能够帮助投标方做出合理的决策，制定相应的风险管理策略，以降低项目风险并提高中标的可能性。
建筑工程招投标中的风险评估方法包括以下几个方面：
1. 技术风险评估：评估项目所涉及的技术难度以及可能面临的技术问题，包括施工技术、工程设计等方面的风险。
2. 经济风险评估：评估项目的投资回报率、成本效益以及可能面临的财务风险，包括项目的预算、投资风险等方面的风险。
3. 市场风险评估：评估项目所处的市场环境、竞争程度以及市场需求等因素对项目的影响，包括市场前景、销售风险等方面的风险。
4. 法律风险评估：评估项目可能面临的法律法规风险，包括招标文件的合规性、合同风险等方面的风险。
5. 进度风险评估：评估项目可能面临的进度压力以及可能出现的延期风险，包括施工周期、工期安排等方面的风险。
6. 人员风险评估：评估项目所需人才的供给情况以及可能存在的人员流动性风险，包括工程管理人员、施工人员等方面的风险。
7. 环境风险评估：评估项目所处的环境条件以及可能面临的环境污染、自然灾害等方面的风险。
以上是建筑工程招投标中常见的风险评估方法，通过全面评估项目面临的各种风险，能够帮助投标方做出合理的决策，制定相应的风险管理策略，以降低项目风险并提高中标的可能性。