对于招标文件的条款、要求、评审标准进行全面准确的分析，有助于制定有效的招标策略及优化投标方案。技术方案应体现创新性和可行性，管理计划应注重项目的顺利实施和质量控制，从而提升中标的机会。通过充分了解市场行情和竞争对手的报价情况，合理制定价格策略，并保持良好的成本控制能力，以提供具有竞争力的报价，既能够获得项目，又能够获得合理的利润。
招投标成功的秘密可以归结为以下几个关键成功因素：
1. 建立良好的业务关系：与相关建筑工程项目的业主、设计师、监理等相关方建立良好的业务关系是招投标成功的关键之一。通过与相关方的沟通与合作，了解项目需求，并能够提供符合需求的解决方案，从而增加中标的机会。
2. 准确把握项目信息：招投标成功需要了解项目的背景资料、项目需求、招标文件等信息。对于招标文件的条款、要求、评审标准进行全面准确的分析，有助于制定有效的招标策略及优化投标方案。
3. 优质的技术方案与管理计划：在编制技术方案和管理计划时，需要充分考虑项目的可行性，展现出自身的专业能力和经验。技术方案应体现创新性和可行性，管理计划应注重项目的顺利实施和质量控制，从而提升中标的机会。
4. 价格竞争力：适当的价格也是招投标成功的重要因素之一。通过充分了解市场行情和竞争对手的报价情况，合理制定价格策略，并保持良好的成本控制能力，以提供具有竞争力的报价，既能够获得项目，又能够获得合理的利润。
5. 优质的施工团队和资源：拥有一支优秀的施工团队和资源对于承接建筑工程项目至关重要。具备丰富的项目经验和专业能力的施工团队，可以提供稳定的施工质量和进度，增加中标的机会。
总之，招投标成功的秘密在于建立良好的业务关系、准确把握项目信息、提供优质的技术方案与管理计划、具有竞争力的价格报价，同时拥有优质的施工团队和资源。通过综合考虑这些关键因素，可以增加中标的机会，实现招投标的成功。