制定建筑工程招标标的需要考虑多个因素，包括具体工程的需求、市场环境、各方利益关系等。通过对项目的全面了解，才能制定出更加合理的招标标的。通过适当划分包组，可以提高工程的管理效率，降低施工风险。同时，也要设立相应的惩罚措施，在施工不达标或者违约时能够及时进行处罚，保证工程的顺利进行。
制定建筑工程招标标的需要考虑多个因素，包括具体工程的需求、市场环境、各方利益关系等。以下是一些招投标策略的分享，可供参考：
1. 项目调研：进行充分的项目调研，明确工程的具体要求。包括确定工程的规模、技术难点、工期要求等，以及施工过程中需要遵守的法律法规和标准。通过对项目的全面了解，才能制定出更加合理的招标标的。
2. 综合评估：综合考虑各方利益，在确保工程质量的前提下，平衡项目的技术、财务和管理要求。根据项目的特点，制定相应的招标工程内容，确保能够吸引到符合要求的招标人参与竞标。
3. 制定标的范围：根据项目调研和综合评估的结果，确定招标标的的范围和要求。一般包括工程的主要项目、工程量清单、技术要求、质量保证等。同时，也需要考虑招标人的投标能力和竞争力，避免过于苛刻的要求导致招标人很难满足。
4. 合理划分包组：对于大型工程，可以根据工程的特点和现场工作的需求，将工程划分为不同的包组。通过适当划分包组，可以提高工程的管理效率，降低施工风险。同时，也可以吸引到更多的招标人参与竞标，增加竞争度。
5. 严格的资格预审：在招标过程中进行严格的资格预审，确保只有具备相应的能力和资质的招标人才能参与竞标。这样可以提高施工质量和工程进度的保障，并减少后期纠纷的发生。
6. 优化奖惩机制：制定合理的奖惩机制，鼓励承包商在工期、质量、安全等方面做出优异表现。同时，也要设立相应的惩罚措施，在施工不达标或者违约时能够及时进行处罚，保证工程的顺利进行。
7. 公开透明：在招标过程中做到公开透明，确保每个参与投标的人都处于公平竞争的环境中。在评标过程中要保持客观公正，遵循相关的法律法规和招标规定，确保选出的中标人真正具备施工能力和工程管理能力。
以上是制定建筑工程招标标的的一些建议，但具体的策略还需根据具体项目情况进行调整和实施。在制定和执行策略时，要根据项目的实际需求和市场环境进行综合考量，确保能够达到项目的目标和利益最大化。