通过制定安全管理计划、要求承包商具备相关的安全证书和资质、进行安全评估和风险评估、执行现场安全检查、设立安全奖惩机制以及加强沟通和培训等措施，可以有效提高工程的安全管理水平。
在建筑工程招投标中，安全管理是非常重要的一项技巧。以下是几个安全管理技巧：
1.制定安全管理计划：在招投标阶段，要制定详细的安全管理计划，明确每个施工阶段的安全措施和责任分工，确保施工过程中的安全问题能够得到有效管理。
2.要求承包商具备相关的安全证书和资质：在招投标文件中要明确要求承包商具备相关的安全证书和资质。这些证书和资质可以证明承包商具备一定的安全管理能力，能够确保工程的安全施工。
3.进行安全评估和风险评估：在招投标阶段要进行全面的安全评估和风险评估，包括对设计方案、施工工艺、施工环境等进行评估，识别潜在的安全隐患和风险，并采取相应的措施进行管理和控制。
4.执行现场安全检查：在招投标过程中，要对承包商的现场安全管理进行检查，确保承包商符合相关的安全规定和标准，对安全状况进行评估和监控。
5.设立安全奖惩机制：在招投标文件中可以设立安全奖惩机制，对承包商的安全管理表现进行评价和奖惩。通过奖励和惩罚，激励承包商加强安全管理，减少安全事故的发生。
6.加强沟通和培训：在招投标阶段，要与承包商加强沟通，明确安全管理要求和措施。同时要对承包商进行相关的安全培训，提高其安全意识和管理能力。
总之，在建筑工程招投标中，安全管理是非常重要的一项技巧。通过制定安全管理计划、要求承包商具备相关的安全证书和资质、进行安全评估和风险评估、执行现场安全检查、设立安全奖惩机制以及加强沟通和培训等措施，可以有效提高工程的安全管理水平。