建筑企业应该树立以质量为核心的文化，建立完善的质量管理体系，加强员工的质量培训，注重工程的质量管控和质量监督，保证工程的质量合格。通过以上的企业文化建设，建筑企业可以树立起核心竞争力，增强自身的品牌影响力和市场竞争力，从而实现招投标成功。
招投标成功的关键是建筑企业的企业文化建设，以下是招投标成功的秘籍：
1.价值观：建立正确的价值观和企业文化是成功招投标的基础。价值观是企业的灵魂，体现了企业的核心价值和追求的方向。建筑企业应该树立服务社会、诚信经营、追求卓越等价值观，通过这些价值观的引领，使员工在工作中始终抱有责任感和使命感。
2.团队合作：建筑工程是一个复杂的系统工程，需要多个部门、多个人员的协同配合才能完成。因此，建设一个团队合作的企业文化非常重要。建筑企业应该强调团队合作，营造良好的团队合作氛围，通过培训和激励措施，提高团队成员的协作能力和主动性，提高团队整体的绩效。
3.专业精神：建筑工程是一项高度专业化的工作，需要各个岗位的员工具备一定的专业素质和技能。建筑企业应该注重培养员工的专业精神，培训提升员工的专业技能，鼓励员工不断学习和创新，提高企业的竞争力和行业影响力。
4.质量意识：建筑工程涉及到人民群众安居乐业和生命财产安全，因此质量意识非常重要。建筑企业应该树立以质量为核心的文化，建立完善的质量管理体系，加强员工的质量培训，注重工程的质量管控和质量监督，保证工程的质量合格。
5.创新精神：建筑行业的竞争越来越激烈，需要不断创新来提高企业的竞争力。建筑企业应该鼓励员工提出创新的思路和想法，建立激励机制，给予员工实施创新的支持和资源，推动企业不断向前发展。
6.客户导向：建筑企业的发展离不开客户的支持和信任。建筑企业应该建立客户导向的企业文化，注重对客户需求的理解和满足，提供优质的产品和服务，不断改进客户体验，以客户满意度为导向，树立良好的企业形象和口碑。
通过以上的企业文化建设，建筑企业可以树立起核心竞争力，增强自身的品牌影响力和市场竞争力，从而实现招投标成功。