这包括确认投标人的注册资质、工作经验、财务状况、技术能力等。只有符合招标要求的投标人才能被纳入候选名单。最终，应选择符合招标要求且价格合理的中标人。
成功实施建筑工程招投标计划的关键要素有以下几点：
1. 规划和准备：在开始招投标计划之前，必须对整个过程进行规划和准备。这包括确定项目需求、编制招标文件、确定招标范围和条件、制定招标策略等。
2. 透明和公正：建立透明和公正的招投标流程是至关重要的。所有潜在投标人都应有平等的机会参与投标，并且投标评审过程应该公开、透明，以确保公平竞争和防止腐败行为。
3. 资格审查：在接受投标之前，必须对投标人的资格进行审查。这包括确认投标人的注册资质、工作经验、财务状况、技术能力等。只有符合招标要求的投标人才能被纳入候选名单。
4. 有效的沟通和协调：在招投标过程中，必须与潜在投标人进行有效的沟通和协调，解答他们的疑问，提供必要的信息，确保他们有足够的时间和资源准备投标文件。
5. 评标和选择：评标过程应该严格按照事先确定的标准进行，评委应该对每个投标人的文件进行全面、客观和公正的评估。最终，应选择符合招标要求且价格合理的中标人。
6. 合同管理：成功实施招投标计划后，应制定有效的合同管理体系。这包括确保合同的有效执行、监督施工进度、质量和安全控制，以及及时支付和索赔等。
7. 经验总结和改进：在每个招投标项目结束后，应对整个过程进行经验总结和改进。这可以帮助发现问题和不足，并采取相应的措施以提高未来的招投标计划的效率和效果。
这些关键要素的综合应用，可以增加成功实施建筑工程招投标计划的可能性，确保项目的顺利进行，并为建筑工程的成功完成提供保障。