确保投标文件包含详细的技术规范、可行性分析和预算估算等信息。根据项目需求和公司的利润预期，提供有竞争力的报价。但务必确保报价是可行和可执行的，以免在中期出现问题。这将提高公司在行业内的知名度，增加与潜在客户的接触机会。这将有利于共享资源、技术和专业知识，从而提高整体竞争力。持续改进和完善公司的管理、技术和质量体系，以提高公司的竞争力和信誉。
要在建筑工程招投标中突破竞争，赢得合同，需要采取以下策略：
1. 建立良好的声誉：通过在过去的项目中交付高质量且按时完成的工程，树立良好的声誉。这将增加业主对公司的信任，使其更倾向于选择您的公司。
2. 寻找独特的竞争优势：找出公司的独特之处，并将其与竞争对手进行对比。这可能包括先进的技术、创新的设计或成本效益等方面。强调这些优势将吸引业主的兴趣。
3. 提前了解项目需求：在招投标前，尽可能提前获取项目需求的详细信息。与业主或项目代理进行沟通，获取项目的关键信息，包括预算、时间表、技术要求等。这将使您能够具备针对性地编写投标文件和制定策略。
4. 定位目标客户：了解业主的偏好和需求，并将投标策略针对性地制定给他们。每个招标项目都需要定制的策略，以最大程度地符合业主的期望和要求。
5. 优化投标文件：投标文件是您与竞争对手竞争的关键工具。确保投标文件包含详细的技术规范、可行性分析和预算估算等信息。同时，借助专业的编辑和设计团队，使投标文件在视觉上和内容上都令人印象深刻。
6. 提供有竞争力的价格：在制定投标价格时，要充分了解市场行情和竞争对手的定价策略。根据项目需求和公司的利润预期，提供有竞争力的报价。但务必确保报价是可行和可执行的，以免在中期出现问题。
7. 主动参与行业活动：积极参与与建筑行业相关的展览、研讨会和专业组织活动。这将提高公司在行业内的知名度，增加与潜在客户的接触机会。
8. 建立合作伙伴关系：与其他相关的建筑公司、供应商和专业顾问建立紧密的合作伙伴关系。这将有利于共享资源、技术和专业知识，从而提高整体竞争力。
9. 持续改进和学习：建筑行业不断发展和变化，所以要不断学习新的技术和方法。持续改进和完善公司的管理、技术和质量体系，以提高公司的竞争力和信誉。
以上是一些建议，但最关键的是要灵活适应每个项目的特点，并根据具体情况制定相应的策略。招投标过程是一个复杂而竞争激烈的过程，成功取得合同需要全面考虑和综合运用各种因素。