4.考虑风险成本：建筑工程中存在各种风险，如施工过程中可能出现的变更、延期、质量问题等，要进行风险评估，并将风险成本考虑在估算中。
在建筑工程招投标中，成本控制与估算技巧是非常重要的，以下是一些常用的技巧：
1. 合理测算物料与人工成本：根据工程图纸和规格书，明确需要的材料种类和数量，同时考虑到市场价格波动和供应情况，进行准确的物料成本估算；同时根据工作量及技术要求，合理计算人工成本。
2. 精确计算设备与机械成本：根据工程需求，明确需要使用的设备和机械类型，考虑到租赁或购买的费用，同时计算机械运输和维修成本。
3. 控制间接费用：除直接材料、人工和设备成本外，还有诸如差旅费、管理费用、办公费用等间接费用，要合理估算和控制这些费用。
4. 考虑风险成本：建筑工程中存在各种风险，如施工过程中可能出现的变更、延期、质量问题等，要进行风险评估，并将风险成本考虑在估算中。
5. 利用历史数据和专业软件：通过积累和分析历史工程数据，了解每个细项的成本，结合专业的成本估算软件，可以提高估算的准确性和效率。
6. 及时调整估算：建筑工程招投标过程中，市场行情和供应情况可能会发生变化，需要及时调整估算，确保成本控制的准确性。
7. 建立供应商合作关系：与可靠的供应商建立长期合作关系，可以获得更优惠的价格和服务，降低成本。
8. 有效的预算控制：在建筑工程的实施过程中，要建立健全的成本预算控制体系，及时与项目进度对比，进行调整和控制，避免超支和浪费。
综上所述，建筑工程招投标中的成本控制与估算技巧包括合理测算物料与人工成本、精确计算设备与机械成本、控制间接费用、考虑风险成本、利用历史数据和专业软件、及时调整估算、建立供应商合作关系和有效的预算控制等。这些技巧可以帮助建筑企业在招投标过程中准确估算和控制成本，提高竞争力和盈利能力。