建筑工程招投标合同管理与风险防控是指在建筑工程招投标过程中，对合同的管理以及风险的防控进行有效的措施和管理。合同的签订必须充分明确工程范围、工期、质量要求、支付方式等重要条款，确保各方权益，避免合同纠纷的发生。通过监督检查，可以及时发现并解决合同履行过程中的问题和风险，保障工程项目的质量和进度。
建筑工程招投标合同管理与风险防控是指在建筑工程招投标过程中，对合同的管理以及风险的防控进行有效的措施和管理。它是建筑工程项目管理中的重要环节，对于确保项目顺利进行，维护工程质量和合法权益具有重要意义。
具体来说，建筑工程招投标合同管理与风险防控涉及以下内容：
1. 合同管理：包括合同的签订、履行、变更和解决合同纠纷等工作。合同的签订必须充分明确工程范围、工期、质量要求、支付方式等重要条款，确保各方权益，避免合同纠纷的发生。合同履行过程中，需要及时跟踪监督工程进展、质量达标、支付款项等事项，确保合同的有效履行。
2. 风险防控：在建筑工程招投标过程中，存在各种风险，如技术风险、质量风险、合同履行风险等。为了降低这些风险，需要制定合理的风险管理计划，并对招投标的各个环节进行细致的风险评估，采取相应的防控措施。例如，要对招标文件进行审查，确保招标文件内容合规、明确，排除可能存在的合同漏洞和风险点。同时，要加强对投标方的资质审核，避免选择不合格的承包商，从根源上控制风险。
3. 监督检查：建筑工程招投标合同管理与风险防控还需要进行监督检查工作，确保各项合同条款的有效执行和项目的正常进行。通过监督检查，可以及时发现并解决合同履行过程中的问题和风险，保障工程项目的质量和进度。
综上所述，建筑工程招投标合同管理与风险防控是一个复杂而关键的工作，需要合同管理人员具备一定的法律、技术和管理知识，能够有效管理合同并防控风险，确保工程项目的顺利进行。