建筑工程招投标是指建筑工程项目的招标和投标工作。变更后的工程范围、费用、工期等应在变更合同中明确。业主有权对工程质量进行监督和检验，并提出合理的要求。验收合格后，按合同约定办理竣工手续。同时，合同管理与执行也需要遵守相关法律法规和合同管理制度，注重沟通和协调，防范和化解合同纠纷，确保项目的顺利进行。
建筑工程招投标是指建筑工程项目的招标和投标工作。在建筑工程招投标中，合同管理与执行是非常重要的环节。以下是合同管理与执行的一些关键点：
1. 合同签订：在确定中标人后，需与中标方签订合同。合同中应明确工程范围、工期、费用、质量标准等内容，并双方签字确认。
2. 合同履行：合同签订后，双方需按合同约定履行各自的责任和义务。包括施工方按时按质完成工程，业主支付工程款项。
3. 变更管理：如果在工程施工过程中需要进行合同范围内的变更，双方需协商一致，并按照变更管理程序进行操作。变更后的工程范围、费用、工期等应在变更合同中明确。
4. 付款管理：在工程施工过程中，业主需按合同约定支付工程款项。施工方应向业主提供工程进度、质量等相关信息，以便业主进行付款。
5. 质量管理：施工方应按照合同约定的质量标准进行工程施工，确保工程质量符合要求。业主有权对工程质量进行监督和检验，并提出合理的要求。
6. 完工验收：在工程施工完成后，施工方应邀请业主进行验收。验收合格后，按合同约定办理竣工手续。
7. 合同纠纷处理：如果在合同履行过程中发生纠纷，双方应通过协商、调解等方式解决。如果无法解决，可通过仲裁、诉讼等途径解决争议。
合同管理与执行的重要性在于确保工程按合同约定进行，保证工程质量和进度，维护参与主体的合法权益。同时，合同管理与执行也需要遵守相关法律法规和合同管理制度，注重沟通和协调，防范和化解合同纠纷，确保项目的顺利进行。