然而，目前存在着一些问题和瓶颈，阻碍了其创新发展。加强对供应商和承包商的资质审查，提高整体供应链的风险防控能力。同时，建立信用评价制度，对失信行为进行记录和惩罚，营造诚信的市场环境。建立社会监督机制，鼓励公众参与对招投标过程的监督和举报。加强与相关部门的协作，形成合力，保障招投标的公平公正。
建筑工程招投标是建筑行业中必不可少的环节，对于项目的顺利进行和施工的质量安全至关重要。然而，目前存在着一些问题和瓶颈，阻碍了其创新发展。下面将提出一些建议，以突破这些瓶颈，实现建筑工程招投标的创新发展。
1. 推动信息化建设：建立一个全面的招投标信息化平台，将项目信息、招标文件、投标材料等统一管理，实现数据共享和流程标准化。通过引入云计算、大数据、人工智能等技术手段，提高信息的透明度和效率，减少手工操作和错误，提高招投标的科学性和公平性。
2. 强化风险管控：建立健全的招投标风险监测和评估机制，对招投标流程中的潜在风险进行预警和控制。加强对供应商和承包商的资质审查，提高整体供应链的风险防控能力。同时，建立信用评价制度，对失信行为进行记录和惩罚，营造诚信的市场环境。
3. 提升专业化水平：建立一个合理的评标机制，注重项目管理和技术能力的评价，避免以低价中标导致施工质量低下的问题。加强对招标人、评标专家和监理人员的培训和考核，提高其专业素质和责任意识。同时，加强行业间的合作和学习，积极引入国际先进的招投标经验和标准。
4. 鼓励创新和多元化：建立一个鼓励创新的政策环境，支持企业和科研机构在招投标领域进行技术创新和业务模式创新。鼓励使用新材料、新技术和新工艺，提高建筑工程的质量和效率。同时，引入多元化的招投标方式，如设计竞赛、PPP模式等，促进市场的竞争和创新。
5. 加强监督和执法：完善招投标监督和执法机制，加强对违法违规行为的打击和惩罚。建立社会监督机制，鼓励公众参与对招投标过程的监督和举报。加强与相关部门的协作，形成合力，保障招投标的公平公正。
总之，通过推动信息化建设、强化风险管控、提升专业化水平、鼓励创新和多元化，以及加强监督和执法，可以突破建筑工程招投标的瓶颈，实现其创新发展，推动建筑行业健康发展。