"提高建筑工程招投标中的施工进度与效率"

通过以上措施的执行，可以有效提高建筑工程招投标中的施工进度与效率，从而更好地满足工程要求，提升项目竞争力。

要提高建筑工程招投标中的施工进度与效率，可以采取以下措施：

1. 精确评估工期：在招投标阶段，需对工程任务进行仔细评估，准确制定工期目标，确保施工进度可行和合理。

2. 高效施工组织：建立高效的施工组织架构，明确各个施工阶段的工序和工作内容，合理分配资源和人力，提前进行施工计划，确保施工进度能够顺利进行。

3. 合理采购与供应管理：在招投标中，要考虑到合理的采购计划和供应管理，确保施工期间物资的准时到位，并及时处理供应链中的延迟和问题，以避免影响施工进度。

4. 引入先进的施工技术和设备：积极引入先进的施工技术和设备，提高施工效率，例如使用自动化和数字化技术，采用先进的机械设备等。

5. 加强项目管理：建立完善的项目管理体系，包括项目计划、进度管理、成本管理等，通过科学的管理方法，提高施工进度和效率。

6. 建立良好的沟通与合作机制：在招投标过程中，加强与相关方的沟通与合作，包括业主、设计师、监理等，确保各方的理解和配合，减少沟通误差和冲突，提高施工进度和效率。

7. 鼓励创新和持续改进：建立持续改进的机制，鼓励施工团队提出创新的方法和工艺，通过不断改进工程施工流程，提高施工效率。

通过以上措施的执行，可以有效提高建筑工程招投标中的施工进度与效率，从而更好地满足工程要求，提升项目竞争力。