合规性管理要点包括监督保证金缴纳、妥善保管、及时退还等。评审标准应该公正、公平、透明，符合法律法规和招标文件的规定。公示要公正、公开，合同签订应细化工期、工程量、质量要求、价格等具体内容。
建筑工程招投标中的合规性管理要点包括以下几个方面：
1. 招标文件准备：招标文件的编制必须符合国家相关法律法规和招标文件编制的规范要求，包括招标公告、投标文件、招标文件等，内容必须真实、准确、完整、清晰，不得歧视、妨碍竞争。
2. 投标人资格验证：要对投标人进行资格审核，确保投标人具备相应的工程建设资质和能力。审核包括企业法人资格、注册资金、工程项目经验、技术人员配备等方面。
3. 投标保证金管理：投标保证金是投标人在投标过程中缴纳的一定金额，以表示其参与投标的诚意和保证其如实履约。合规性管理要点包括监督保证金缴纳、妥善保管、及时退还等。
4. 资格预审管理：资格预审是在招标文件发布之前对投标人进行资格审核，筛选出具备资格的投标人，确保投标人的稳定性、实力等。管理要点包括资格预审文件的编制、评审委员会的组成、评审标准等。
5. 投标文件评审：对投标文件进行评审，验证投标人的技术方案的可行性和符合招标要求，以及价格的合理性。评审标准应该公正、公平、透明，符合法律法规和招标文件的规定。
6. 中标公示和合同签订：招标人在评审结束后需按照招标文件的规定，公示中标结果，并与中标单位签订合同。公示要公正、公开，合同签订应细化工期、工程量、质量要求、价格等具体内容。
7. 签订合同履约管理：合同履约期间，要加强对中标单位的管理，确保按照合同约定完成工程项目，并确保质量、安全、进度等。
8. 结算与支付管理：按照合同约定，对工程进度、工程量等进行结算，合规性管理要点包括结算资料的准备完整、核对计算的准确性、支付过程的透明性等。
9. 合同违约处理：如果合同履约中出现违约行为，需要进行合同违约处理，包括违约责任的界定和追究，遵循法律法规和合同的约定进行处理。
10. 建设工程项目竣工验收：工程项目竣工后，需要进行验收，确保工程符合设计要求和施工标准，验收结果是工程竣工结算和交付使用的前提条件。
以上是建筑工程招投标中合规性管理的要点，提高合规性管理水平能够有效避免违规操作，保障招标过程的公平、公正、透明。