4.调研市场供应商和技术咨询机构：了解市场上的建筑材料供应商、技术咨询机构等，并评估其技术实力、产品质量和可靠性。
评估建筑工程招投标中的技术可行性通常需要以下步骤：
1. 研究设计文件：评估招标文件中的设计文件，包括建筑设计图纸、技术说明等，了解项目的规模、特点和技术要求。
2. 分析施工难度：根据设计文件，评估建筑工程的施工难度，包括施工工艺、施工过程中可能遇到的技术难点、风险等。
3. 了解技术要求：分析招标文件中对于技术要求的描述，包括材料、施工工艺、施工质量等，了解项目的技术标准和要求。
4. 调研市场供应商和技术咨询机构：了解市场上的建筑材料供应商、技术咨询机构等，并评估其技术实力、产品质量和可靠性。
5. 检查施工方案：评估招标文件中的施工方案，了解其是否满足项目的技术要求和施工难度，以及可行性和可执行性。
6. 考察历史经验和参考案例：分析类似项目的历史经验和参考案例，评估其技术可行性和风险。
7. 汇总评估结果：综合以上评估结果，进行技术可行性评估，并给出相应的建议和意见。
在评估过程中，可以借助专业的技术人员、工程师或咨询公司的帮助，他们可以提供专业的技术评估和意见，确保招投标中的技术可行性。