建立有效的质量管理体系，采用先进的技术和设备，保证项目交付的质量。同时，提供透明的报价和合同条款，增加客户对价格的信任。确保项目按时、按预算完成。制定合适的营销策略，提高中标率。同时，及时回应客户反馈和投诉，建立长期合作关系。发展特色项目和服务，与竞争对手区分开来。同时，关注行业发展趋势，及时调整和优化战略。
要想在建筑工程招投标市场中赢得竞争和增加市场份额，以下是一些建议：
1. 优化公司形象：建立专业、可靠和有竞争力的企业形象，通过提供高质量的产品和服务，树立良好的口碑和信誉。
2. 提供卓越的质量控制：确保施工质量符合行业标准和客户要求。建立有效的质量管理体系，采用先进的技术和设备，保证项目交付的质量。
3. 提供竞争力的价格：通过精细的成本控制和高效的资源管理，提供具有竞争力的报价。同时，提供透明的报价和合同条款，增加客户对价格的信任。
4. 加强工程管理能力：拥有专业的项目管理团队，具备全面的工程管理能力，包括进度控制、供应链管理、风险管理等。确保项目按时、按预算完成。
5. 积极参与招投标活动：持续关注市场动态和项目机会，积极参与招投标活动。制定合适的营销策略，提高中标率。
6. 建立合作伙伴关系：与供应商和子承包商建立稳定的合作伙伴关系，确保供应链的可靠性和高效性。充分利用合作伙伴的专业知识和资源，提升综合竞争力。
7. 强化客户关系：注重与客户的沟通和互动，了解客户需求，提供个性化的解决方案。同时，及时回应客户反馈和投诉，建立长期合作关系。
8. 拓展市场：开拓新的市场领域，寻找新的客户群体。发展特色项目和服务，与竞争对手区分开来。
9. 保持持续改进：不断提高公司的管理水平和服务质量，通过引进新技术和工艺，提高施工效率和工程质量。同时，关注行业发展趋势，及时调整和优化战略。
总结来说，要赢得建筑工程招投标市场的市场份额，关键在于提供高质量的产品和服务，合理定价，加强项目管理能力，积极参与招投标活动，建立合作伙伴关系，并不断提升和改进自身能力。