排除一些无理要求，并与业主或监理等相关方进行充分沟通，确保变更的合理性。同时，对于无法达成一致意见的争议，可以通过法律途径进行解决。总之，合理应对建筑工程招投标中的变更管理，关键在于进行充分沟通和协商，并遵守法律法规，确保变更过程合规合理。
在建筑工程招投标中，变更管理是一个非常重要的环节，需要合理应对，以保证工程的顺利进行。以下是应对变更管理的几个关键步骤：
1.了解法律法规：在变更管理过程中，要了解相关的法律法规，包括招投标法、建设工程质量管理条例等，以确保变更的程序和要求符合法律规定。
2.严格审查变更请求：在收到变更请求后，要仔细审查其合理性和合规性。排除一些无理要求，并与业主或监理等相关方进行充分沟通，确保变更的合理性。
3.合理评估影响和成本：对于变更请求的影响范围和成本，需要进行合理评估和估算。包括变更对原有设计和工程进度的影响，以及变更所需的额外工程费用等。
4.与相关方协商：在变更管理过程中，需要与业主、监理等相关方进行充分协商和沟通，并在达成一致意见后，进行书面确认和备案。
5.及时调整施工计划：一旦变更被确认，需要及时调整施工计划，并确保变更方案可以顺利实施。
6.变更管理记录：在变更管理过程中，要做好详细的记录，包括变更请求的原因、双方协商内容、变更方案的确定等，并及时归档备案。
7.合理索赔与争议处理：如果变更导致额外费用或时间成本增加，可以合理提出索赔请求。同时，对于无法达成一致意见的争议，可以通过法律途径进行解决。
总之，合理应对建筑工程招投标中的变更管理，关键在于进行充分沟通和协商，并遵守法律法规，确保变更过程合规合理。