通过了解竞争对手的优劣势，可以更好地制定应对策略。要充分考虑市场前景、资源成本、竞争对手价格等因素，以确保竞争力和盈利空间。这样能够增加项目成功的可能性，并提高整体竞争力。政府项目往往规模较大，具有一定的稳定性，能够提高企业的竞争优势。与此同时，企业要不断提升自身实力，抓住机遇，灵活应对市场变化，才能在激烈竞争中脱颖而出。
在建筑工程招投标中面对竞争策略时，以下是一些应对方法：
1. 充分了解市场：了解竞争对手的背景、实力、资质和近期项目经验等。通过了解竞争对手的优劣势，可以更好地制定应对策略。
2. 突出自身优势：分析自身企业的核心竞争力和优势，如技术实力、项目经验、财力等。在投标过程中，突出这些优势，通过有针对性的宣传和展示来提高自身的竞争力。
3. 制定合理定价策略：根据市场需求和成本情况，制定合理的投标价格。要充分考虑市场前景、资源成本、竞争对手价格等因素，以确保竞争力和盈利空间。
4. 建立合作关系：与其他企业建立合作关系，如与专业分包商或相关供应商合作，提供完整的解决方案。这样能够增加项目成功的可能性，并提高整体竞争力。
5. 加强品牌宣传：通过营销和宣传活动，提高企业在市场中的知名度和声誉。通过建立良好的品牌形象，吸引更多优质的项目机会。
6. 提高项目管理能力：通过完善的项目管理体系和专业团队，提高项目交付的质量和效率。这不仅可以增加投标成功的机会，还能提高客户满意度，增加口碑和业务增长。
7. 积极寻求政府和金融支持：关注政府的政策支持，并积极寻求政府和金融机构的支持。政府项目往往规模较大，具有一定的稳定性，能够提高企业的竞争优势。
总之，安全、高效、可靠的工程质量和良好的信誉是建筑工程招投标中取胜的关键。与此同时，企业要不断提升自身实力，抓住机遇，灵活应对市场变化，才能在激烈竞争中脱颖而出。