在建筑工程招投标中，质量风险是一个重要的考量因素。投标人应仔细审查并提出解决方案，以确保能够按时交付符合要求的项目。对分包工程进行严格监督和质量控制。签订正式合同后，根据合同要求进行有效管理和监督。监督检查将有助于发现潜在的质量问题，并及时采取措施解决问题。
在建筑工程招投标中，质量风险是一个重要的考量因素。为了应对质量风险，可以采取以下措施：
1. 资质审核：在招标阶段，对投标单位的资质进行严格审核，尤其是其在类似工程方面的经验和成功案例。只有有经验且信誉良好的承包商才能参与投标。
2. 项目审查：在投标文件中，要详细说明项目的技术要求和质量标准，以及相关的验收标准。投标人应仔细审查并提出解决方案，以确保能够按时交付符合要求的项目。
3. 分包管理：在投标文件中，可以要求承包商提供其自身分包商的信息，并对其进行审查，确保其具备相关能力和信誉。对分包工程进行严格监督和质量控制。
4. 合同管理：确保招标文件中的合同条款明确规定了各方在质量方面的责任和义务，并包括相应的违约责任和罚款条款。签订正式合同后，根据合同要求进行有效管理和监督。
5. 质量控制：在工程施工过程中，执行质量控制程序，例如严格的材料采购和验收、设备和工艺的监控、工序和工程质量的把关等。同时，建立检查和验收制度，确保工程质量符合要求。
6. 监督检查：雇佣第三方或专业监理机构，对工程进行定期检查和验收。监督检查将有助于发现潜在的质量问题，并及时采取措施解决问题。
7. 风险控制：对于一些风险较大的工程，可以引入保险或担保机构，以减轻质量问题带来的损失，并确保相关责任能够得到合理的赔偿和解决。
总之，应对建筑工程招投标中的质量风险需要综合考虑各种因素，并采取多种措施，从资格审核、合同管理到质量控制和监督检查等方面进行全面管理，以确保工程的质量和安全。