以上是建筑工程招投标中财务管理的要点，企业在实施财务管理时应密切关注，并合理运用各项措施，确保项目的财务管理工作顺利进行。
建筑工程招投标中的财务管理是一个重要的环节，下面列举了一些财务管理要点：
1. 预算管理：对建筑工程的预算进行合理的安排和管理，确保预算与实际情况相符，并及时做出调整。
2.成本控制：严格控制建筑工程的成本，降低施工过程中的不必要的费用支出，保证经济效益。
3. 资金管理：合理安排建筑工程的资金使用，并进行资金监控和预警，确保资金的安全和有效利用。
4. 结算管理：对建筑工程的进行工程量的测量和计价，确保结算的准确性和合理性。
5. 合同管理：建立健全的合同管理制度，确保各方合同的履行，并及时处理合同变更和索赔事宜。
6. 税收管理：遵守相关税收法规，正确申报建筑工程相关的税费，并及时缴纳。
7. 合理利用财务工具：利用各种财务工具，如财务软件、成本控制软件等，提高财务管理的效率和准确性。
8. 风险管理：对建筑工程的各类风险进行评估和管理，制定相应的风险应对措施，确保项目的顺利进行。
9. 审计监督：建立相应的审计制度，对财务管理进行监督和审计，确保财务活动的合规性和准确性。
10. 相关法律法规遵守：遵守建筑工程相关的财务管理法律法规，确保财务管理的合法性和规范性。
以上是建筑工程招投标中财务管理的要点，企业在实施财务管理时应密切关注，并合理运用各项措施，确保项目的财务管理工作顺利进行。