8.监督和管理：建立完善的监督和管理机制，对施工期间进行监管，确保工程质量和进度的控制。
制定可行的建筑工程招标计划需要考虑以下几个方面：
1.明确项目需求：首先要明确建筑工程的具体需求，包括建筑类型、规模、功能、设计标准等，以及项目的预计开始和完成时间。
2.编制招标文件：根据项目需求编制招标文件，包括工程说明、设计方案、技术要求、合同条款、投标资格和评标办法等，确保文件详尽、准确、公正。
3.确定招标范围：根据项目需求，确定需要招标的工程范围，包括主体结构、装饰工程、设备安装等，同时需要确定是否需要分包。
4.制定招标时间表：根据项目计划，制定招标时间表，明确招标开始、截止时间和评标、中标时间等关键节点，确保招标过程的顺利进行。
5.选择招标方式：根据项目特点和市场环境，选择合适的招标方式，包括公开招标、邀请招标、竞争性谈判等，确保能够吸引到具备实力和经验的承包商参与投标。
6.制定投标条件：根据项目需求，制定投标条件，包括投标人资格要求、投标保证金、投标文件格式等，确保投标人具备必要的资质和能力。
7.评标和中标：制定评标办法，对参与投标的承包商进行评审，确定中标候选人，按照规定程序进行公示，并签订合同。
8.监督和管理：建立完善的监督和管理机制，对施工期间进行监管，确保工程质量和进度的控制。
以上是一般性的建筑工程招标计划制定的一些基本步骤，具体的制定过程还会受到不同国家、行业和项目的具体情况的影响，建议在实际操作中根据实际情况进行调整和完善。