通过以上质量管理及监督控制要点的执行，可以有效提高工程施工质量，确保工程质量符合合同要求和相关标准规范要求。
建筑工程招投标中的质量管理及监督控制要点包括以下几个方面：
1. 编制质量管理体系：在招投标阶段，施工企业应编制质量管理体系文件，明确质量目标、组织结构、职责权限、工作程序等，并按照相关标准规范要求进行评审和确认。
2. 确定质量管理人员：确定质量管理工作人员，并明确其职责和权限，确保拥有专业人员进行质量控制和验收工作。
3. 制定质量控制计划：编制质量控制计划，明确施工过程中的各项质量控制措施、检验检测方法和频次等，以确保施工质量符合要求。
4. 严格材料验收：在招投标阶段，要求投标人提供材料质量合格证明，同时对投标人提供的材料进行验收，确保材料符合标准和规范要求。
5. 加强现场施工管理：建立严格的施工管理制度，包括施工组织设计、施工方案、施工技术交底等，确保施工过程中的质量控制和安全控制。
6. 建立监督机制：委托专业监理机构对工程质量进行监督和检查，及时发现和纠正存在的质量问题。
7. 强化施工质量验收：在施工完成后，进行施工质量验收，检查工程质量是否符合合同要求和相关标准规范要求。
8. 加强质量记录和资料管理：建立健全的施工质量记录和资料管理制度，包括验收记录、质量问题整改记录等，以保证施工质量的可追溯性和可靠性。
通过以上质量管理及监督控制要点的执行，可以有效提高工程施工质量，确保工程质量符合合同要求和相关标准规范要求。