3.安全标识和警示：在工程现场设置明确的安全标识和警示标志，提醒参与人员关注和遵守安全要求。
在建筑工程招投标中，安全管理和风险防控策略是非常重要的，以下是一些常见的安全管理和风险防控策略：
1. 管理体系建立：建立合理的安全管理体系，明确责任、职权和协调机构，确保安全管理的落实和执行。
2. 安全培训与教育：对参与建筑工程的相关人员进行安全培训和教育，提高他们的安全意识和技能，并确保严格遵守相关安全规定。
3. 安全标识和警示：在工程现场设置明确的安全标识和警示标志，提醒参与人员关注和遵守安全要求。
4. 安全监控与检查：建立健全的安全监控体系，对工程现场进行定期巡检和日常监控，及时发现和处理安全隐患。
5. 安全控制措施：根据工程特点和风险评估结果，采取相应的安全控制措施，例如安全网、安全带、护栏等。
6. 安全制度建立：制定合理的安全管理制度和操作规程，确保工程从开工到竣工的全过程安全管理。
7. 风险评估与管理：对工程项目进行全面的风险评估和管理，识别并评估各类风险，采取相应的控制措施，减少风险发生的可能性。
8. 安全应急预案：编制完善的安全应急预案，并进行演练和培训，使项目组织和参与人员能够在紧急情况下正确应对。
9. 供应商管理：对参与工程的供应商进行严格的资质审查和管理，确保其具备必要的安全管理能力和经验。
10. 安全奖惩措施：建立完善的安全奖惩机制，对安全管理优秀的单位和个人进行奖励，对安全违规行为进行严肃处理。
以上是建筑工程招投标中常见的安全管理和风险防控策略，通过合理的安全管理和风险防控措施的落实，能够提高工程的安全性，保障工程的顺利进行。