确保招标单位的可靠性和信任度。-对招标文件进行仔细审查，注意条款的合理性和完整性，以及重点风险条款的规定。-在投标过程中，密切关注竞争对手的动态，及时调整自己的投标策略与报价，提高中标概率。-在中标后，充分履行合同义务，确保按照协议要求完成工程，并做好相关的质量、安全、合同履约风险防控工作。通过合理的风险防控和应对策略，可以降低在建筑工程招投标过程中的各种风险。
建筑工程招投标的风险防控要点和应对策略可以包括以下几个方面：
1. 风险防控要点：
- 对招标单位的背景进行全面调查，包括资质、信誉、财务状况等。确保招标单位的可靠性和信任度。
- 对招标文件进行仔细审查，注意条款的合理性和完整性，以及重点风险条款的规定。
- 对招标项目的风险进行评估和分析，包括技术、质量、安全、合同履约等方面的风险。
- 在招标文件中添加风险分析报告和风险应对方案，提前预防和应对可能出现的风险情况。
2. 应对策略：
- 与竞争对手进行充分的竞争分析，制定针对性的竞争策略，提高中标机会。
- 与业主或招标单位充分沟通，明确需求和期望，确保投标文件符合招标单位的要求。
- 在投标文件中突出自身的优势，如技术优势、项目经验、信誉等，强化自身的竞争力。
- 在投标过程中，密切关注竞争对手的动态，及时调整自己的投标策略与报价，提高中标概率。
- 在中标后，充分履行合同义务，确保按照协议要求完成工程，并做好相关的质量、安全、合同履约风险防控工作。
总之，建筑工程招投标的风险防控要点是从招标文件审查、招标单位调查、风险评估和分析等方面进行，应对策略则包括竞争分析、沟通、突出优势、关注竞争对手、履行合同等方面。通过合理的风险防控和应对策略，可以降低在建筑工程招投标过程中的各种风险。