同时，与业主进行充分的沟通和审查，以减少后期的设计变更。所有变更都应以书面形式记录并获得相关方的认可。这可以包括制定变更补偿机制和合同条款等。
设计变更风险是建筑工程招投标中常见的问题之一，以下是一些应对设计变更风险的建议：
1. 规范设计阶段：在设计阶段，应注重项目需求分析和确定，确保设计方案与项目目标和要求一致。同时，与业主进行充分的沟通和审查，以减少后期的设计变更。
2. 建立变更管理制度：建立严格的变更管理制度，包括流程、责任和审批路径等，确保设计变更经过合理的评审和审批程序。所有变更都应以书面形式记录并获得相关方的认可。
3. 预留适当的变更余地：在项目预算和时间计划中，预留适当的变更余地。这可以通过提前与设计师和承包商进行充分的沟通和讨论来实现。
4. 建立紧密的合作关系：与设计师、承包商和相关供应商建立紧密的合作关系，通过定期会议和沟通，确保变更信息的及时传递和解决。
5. 引入合适的风险管理措施：在投标过程中，对设计变更风险进行评估和分析，并制定相应的风险管理措施。这可以包括制定变更补偿机制和合同条款等。
6. 注重合同管理：在合同中明确变更的管理和处理机制，包括变更的定义、变更价值的评估方法以及变更费用和时间的计算方法等。
7. 防范设计变更的原因：在项目前期，尽可能减少设计变更的发生。这可以通过精细的前期规划和设计、充分的风险评估和合理的预算编制来实现。
8. 做好后续变更的处理工作：在发生设计变更后，及时进行相关变更工作的组织和协调，并及时更新相关合同和项目计划。
总之，应对设计变更风险需要规范管理、合作沟通和风险控制等措施的综合应用。同时，建立良好的项目管理机制和合同管理机制，引入风险管理的理念和方法，可以有效减少设计变更风险的影响。