可以通过公开招标、邀请招标或限制招标等方式来筛选投标方。评审过程应公正、透明，确保选择最有竞争力的投标方。总之，制定成功的建筑工程招投标计划需要充分的前期准备工作、合理的选择投标方和科学的评审机制，以确保最终选中的投标方能够满足项目的要求并具备良好的施工能力。
制定成功的建筑工程招投标计划，需要考虑以下几个关键步骤：
1. 研究和分析项目：首先，对于招投标的建筑项目，需要对项目进行全面的研究和分析，包括项目的背景信息、需求和预算等，以便确定项目的范围和具体要求。
2. 编制招标文件：根据项目的需求，编制详尽的招标文件，包括项目招标公告、招标文件、技术规范和合同草案等，确保所有参与竞标的企业都能清楚了解项目的要求和条件。
3. 选择合适的投标方：对于招标的建筑项目，需要根据项目的特点和要求，选择有实力、经验丰富且信誉良好的建筑企业参与投标。可以通过公开招标、邀请招标或限制招标等方式来筛选投标方。
4. 评估投标方的资质和能力：在收到投标文件后，需要对投标方进行资质和能力的评估，包括对其过往项目的质量、投标报价的合理性和可行性等方面的评估。
5. 招标评审：根据招标文件和评估结果，组织招标评审委员会对投标进行评审，以确定最终的中标方。评审过程应公正、透明，确保选择最有竞争力的投标方。
6. 签订合同和监督施工过程：在确定中标方后，与其签订合同，并且建立相应的监督机制，确保项目按照合同要求和相关法规进行施工，并且按照合理的进度和质量要求进行验收。
总之，制定成功的建筑工程招投标计划需要充分的前期准备工作、合理的选择投标方和科学的评审机制，以确保最终选中的投标方能够满足项目的要求并具备良好的施工能力。