需要对工程所在地的环境和施工条件进行评估，制定相应的安全措施和施工计划。需要对材料供应商进行调查和评估，选择具备稳定供应能力和良好信誉的供应商。合同条款、法律规定等需要仔细审查，确保自身权益得到有效保护。在项目招投标过程中，建筑企业需要进行全面的风险识别和评估，并制定相应的风险应对措施，以确保项目的顺利进行和高质量完成。
建筑工程招投标中的项目风险识别主要涉及以下几个方面：
1. 客户风险：包括客户资信情况、履约能力、付款能力等方面的风险。需要对客户进行调查和评估，确保其具备充足的经济实力和信誉。
2. 技术风险：指项目涉及的技术难点、技术创新等方面的风险。需要对项目技术要求进行详细分析和评估，确保自己具备相应的技术实力和经验。
3. 施工风险：包括施工过程中的安全风险、施工周期不确定性等方面的风险。需要对工程所在地的环境和施工条件进行评估，制定相应的安全措施和施工计划。
4. 材料供应风险：包括材料供应商的信誉、质量、供应能力等方面的风险。需要对材料供应商进行调查和评估，选择具备稳定供应能力和良好信誉的供应商。
5. 法律风险：包括合同风险、法律纠纷等方面的风险。合同条款、法律规定等需要仔细审查，确保自身权益得到有效保护。
6. 资金风险：包括资金来源、资金支付周期等方面的风险。需要评估项目资金需求，确保拥有足够的资金支持项目的顺利进行。
在项目招投标过程中，建筑企业需要进行全面的风险识别和评估，并制定相应的风险应对措施，以确保项目的顺利进行和高质量完成。