8.确定中标人：根据招标评审结果，确定中标人，并与中标人进行商谈，签订合同，明确工程的实施内容、标准和要求。
制定建筑工程招投标的预算计划，一般需按照以下步骤进行操作：
1.明确招标范围和要求：确定具体的招标范围，包括建筑工程的项目类型、规模、功能、等级和标准等，并确定招标要求，如技术要求、质量要求、进度要求等。
2.收集工程量清单：根据招标范围和要求，收集工程量清单，即根据设计图纸、技术规范等资料，计算出各项工程的数量和计价单位，如土建工程的面积、体积，装饰工程的面积等。
3.编制招标控制价：根据收集到的工程量清单，结合市场价格和成本因素，编制招标控制价，即计算出每一项工程的预算价格，这是确定招标预算的基础。
4.确定招标方式：根据项目的特点和实际情况，确定招标方式，如公开招标、邀请招标、竞争性谈判等，并根据招标方式设计招标文件。
5.编制招标文件：根据招标范围和要求，编制招标文件，包括招标公告、招标文件、技术规格书、投标表格等，明确招标的具体要求和标准，确保招标过程的公正和透明。
6.进行招标宣传：根据招标文件，进行招标宣传，向潜在的投标人宣传工程项目的信息，吸引潜在投标人参与投标。
7.组织招标评标：收集并审核投标文件，组织招标评审委员会进行评标，根据预算计划和技术要求，综合考虑投标人的资质、经验和报价等因素，选出中标人。
8.确定中标人：根据招标评审结果，确定中标人，并与中标人进行商谈，签订合同，明确工程的实施内容、标准和要求。
9.监督与管理：合同签订后，对施工过程进行监督与管理，确保工程质量、工期和成本的控制。
以上是一般制定建筑工程招投标预算计划的基本步骤，具体操作还需要根据项目的实际情况和要求进行调整和完善。