为了降低这些风险的影响，投标方可以采取公开透明的招标方式，提供充分的信息，并尽量减少招标文件的解读歧义。同时，投标方还可以通过合理的投标报价、合理的施工方案等方式提高中标的概率，降低招投标过程中的风险。
建筑工程招投标过程中存在的风险评估与控制，包括以下方面：
1. 投标文件的准备风险：投标文件的准备涉及到各种工程技术、材料、工期、人力等要素，不同要素的准备风险需要进行评估，并采取相应的控制措施，如准确估算工程量、合理预测材料价格、合理计算工期等。
2. 招标过程中的风险：招标过程中可能面临的风险包括信息不对称、投标文件不完整、标书解读不明确等问题。为了降低这些风险的影响，投标方可以采取公开透明的招标方式，提供充分的信息，并尽量减少招标文件的解读歧义。
3. 造价风险评估与控制：建筑工程的造价估算可能存在误差，投标方需要进行风险评估，并采取相应的控制措施，如梳理清楚工程量清单，合理预测材料价格波动等。
4. 进度风险评估与控制：建筑工程的进度风险涉及到施工组织、施工计划等方面，投标方需要对施工进度进行科学评估，并采取相应的控制措施，如合理安排施工计划，合理分工等。
5. 质量风险评估与控制：建筑工程的质量风险包括工程质量问题、施工过程中的质量控制问题等，投标方需要对质量风险进行评估，并采取相应的控制措施，如采用合格的材料、配备专业的施工队伍、加强质量控制等。
6. 合同履约风险评估与控制：建筑工程的合同履约风险包括合同履行的担保问题、合同变更风险等，投标方需要对合同履约风险进行评估，并采取相应的控制措施，如制定合同履约计划、合理安排人力资源等。
在建筑工程招投标中，投标方需要全面评估各种风险，并采取相应的控制措施，以确保项目的成功实施。同时，投标方还可以通过合理的投标报价、合理的施工方案等方式提高中标的概率，降低招投标过程中的风险。